marketing-bezposredni.waw.pl

Program

Wprowadzenie i cele szkolenia
Film: „Cel”
Ćwiczenie - symulacja: czy łatwo jest zarządzać procesami ?
Podejście TOC:
· System, cele i mierniki realizacji celów
· 5 kroków
· Praktyczne zastosowania podejścia 5 kroków
Thinking Processes (TP):
· Diagram konfliktu
· Inne narzędzia wykorzystywane przez TP
Zarządzanie projektem zgodnie z TOC – Łańcuch Krytyczny:
· Tradycyjne zarządzanie projektem
· 5 kroków w zarządzaniu projektem
· Przygotowanie, harmonogramowanie i kontrola projektu wg metody Łańcucha Krytycznego
Zarządzanie produkcją zgodnie z TOC – Werbel-Bufor-Lina:
· Tradycyjne zarządzanie produkcją
· 5 kroków w zarządzaniu produkcją
· Werbel-Bufor-Lina
Inne zastosowania TOC
· Dystrybucja
· Rachunkowość, marketing i sprzedaż
· Zarządzanie strategiczne: podejście 4x4
Podsumowanie:
· Najważniejsze zagadnienia Zarządzania Ograniczeniami
· Pytania i odpowiedzi
· Dalsze kroki

Cel szkolenia

Inspiracja do nowego myślenia o biznesie i jego usprawnianiu.

Uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę z zakresu Zarządzania Ograniczeniami: idei podejścia, podstawowych zasad oraz obszarów zastosowania, w szczególności:
· Podejścia systemowego, celów i mierników działania wg TOC
· 5 kroków usprawniania wg TOC
· Thinking Processes
· Podejścia Werbel-Bufor-Lina w produkcji
· Łańcucha Krytycznego w zarządzaniu projektami
· Podejścia TOC w dystrybucji
· TOC w rachunkowości oraz sprzedaży i marketingu
· Co dalej: podejście 4x4 w planowaniu strategicznym

Forma szkolenia

Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi: film, wykład, ćwiczenia w grupach, dyskusje

Grupa docelowa

Osoby poszukujące inspiracji do nowego myślenia o biznesie i jego usprawnianiu, przygotowujące swoją organizację do sukcesów w przyszłości.

Osoby zainteresowane zdobyciem podstawowej wiedzy na temat Zarządzania Ograniczeniami (ang. Theory of Constraints), opracowanego przez E.Goldratta oraz wykorzystania tego podejścia, jako metodologii dokonywania usprawnień i udoskonaleń.

Członkowie Zarządu firmy i menedżerowie poszukujący nowych podejść i metodologii do doskonalenia swojego obszaru działania.

Warunki uczestnictwa w szkoleniu
· Znajomość książki „Cel”, względnie innych książek E.Goldratt’a będzie istotną pomocą

Firma

Akademia Biznesu SAP